2016有哪些创业比赛

针对创业者寻找2016年创业比赛信息的需求，本文系统梳理了当年具有影响力的12类赛事平台，涵盖科技、互联网、社会创新等领域，从赛事背景、参赛价值到实战策略提供全链条指南，帮助创业者精准匹配资源。

       2016年有哪些值得关注的创业比赛？

       对于处于初创阶段的团队而言，参与高质量的创业竞赛不仅是获取资金支持的捷径，更是验证商业模式、拓展行业资源的重要跳板。2016年的创业赛事生态呈现多元化特征，既有延续多年的权威品牌赛事，也有聚焦新兴领域的垂直赛道，创业者需要根据自身发展阶段精准布局。

       科技创新类赛事矩阵

       由中国科学技术协会主办的"创青春"全国大学生创业大赛在2016年迎来第九届赛事，该比赛设立创业计划竞赛、实践挑战赛、公益创业赛三大板块，覆盖全国2000余所高校。值得注意的是，本届赛事特别增设互联网专项赛，获奖团队可直接获得天使投资联盟的优先投资权。同期举办的"中国创新创业大赛"则分为地方赛、行业总决赛和全国总决赛三级赛制，生物医药、新能源节能环保等六大行业赛道的优胜企业可获得创新基金支持。

       阿里巴巴集团主办的"诸神之战"全球创业大赛在2016年扩展至全球25个赛区，设置了云计算、大数据、人工智能等前沿科技赛道。该赛事的特色在于为入围团队提供阿里云技术资源包和达摩院技术辅导，冠军团队可获得千万元级别的投资额度。与之形成互补的是腾讯主办的"互联网+创业大赛"，其侧重消费互联网领域，优胜项目有机会接入腾讯开放平台流量资源。

       互联网创业专项赛道

       百度举办的"百度之星"程序设计大赛在2016年首次增设创业赛道，聚焦人工智能技术落地场景。获奖团队除获得百万元奖金外，还可进入百度人工智能加速器接受为期半年的技术赋能。与之类似，京东主办的"京东创培计划"则围绕电商供应链创新展开，入围团队可享受京东物流体系测试权限和采销资源对接。

       在细分领域，36氪举办的"wise互联网产品峰会"创业竞赛重点关注工具类应用和平台型项目，评审团由顶级投资机构合伙人组成，采用"路演+深度访谈"的双重选拔机制。而创业邦推出的"创新中国DEMO CHINA"赛事已连续举办十年，2016年设立北京、上海、深圳等八大赛区，引入"导师陪跑制"，每个入围项目都会匹配行业专家进行三个月定制化辅导。

       社会创新与公益创业赛事

       友成企业家扶贫基金会发起的"社会创业大赛"在2016年聚焦精准扶贫领域，设立乡村教育、医疗健康、环境保护三大主题。该赛事采用"资金+资源"的奖励模式，除提供最高50万元种子基金外，还对接地方政府实施渠道。同期举办的"大学生公益创业行动"由共青团中央指导，强调项目的可持续运营能力，获奖团队可获得公益组织托管资源和企业社会责任资金支持。

       在青年创业板块，KAB创业教育项目举办的"大学生微创业行动"降低参赛门槛，允许仅具备创意方案的团队报名，通过线上工作坊形式进行孵化。而中国青年创业就业基金会主导的"创青春"中国青年创新创业大赛，则设置商工组、现代农业组等四个组别，金奖项目可纳入国家级创业项目库享受政策倾斜。

       国际赛事本土化布局

       2016年进入中国的"创业沙拉Startup Salad"采用54小时极限创业模式，在北上广深等城市举办分站赛。该赛事强调跨领域团队协作，要求参赛者在周末时间内完成从创意到最小可行产品的全过程。与之形成对比的是"全球创业周中国站"举办的创业竞赛，其设置智能硬件、文化创意等特色专场，引入跨国企业创新需求作为命题方向。

       红杉资本主办的"创业学院Demo Day"虽非传统意义比赛，但通过选拔的创业团队可获得与全球合伙人对话机会。值得关注的是微软举办的"创新杯Imagine Cup"中国区赛事，在2016年增设混合现实和量子计算新赛道，获奖团队可直达西雅图全球总决赛。

       区域特色赛事生态

       长三角地区的"杭州创业马拉松"结合当地电商产业优势，设置跨境电商和新零售创新赛道。珠三角地区的"深圳科创杯"则依托硬件供应链资源，为智能硬件项目提供打样补贴和量产资源对接。在西部地区，"成都菁蓉汇"创业大赛重点扶持电子信息项目，提供高新区落地政策和人才公寓支持。

       东北地区的"长春净月杯"突出科技成果转化特色，与中科院长春分院合作设立专项评审通道。而海峡两岸创业竞赛在2016年扩大规模，新增物联网和文创两个主题赛场，优胜团队可享受两岸创业园区双向入驻权益。

       参赛策略与资源整合

       选择参赛时需要评估赛事与项目的匹配度，技术驱动型团队适合参与设有专业评审团的科技创新赛事，而模式创新类项目则可侧重互联网平台主办的竞赛。建议采取"金字塔式"参赛策略：基层赛事积累路演经验，中层赛事获取行业资源，顶级赛事争夺品牌背书。

       在材料准备方面，除常规商业计划书外，应针对不同赛事特点制作定制化版本。参与技术类竞赛需突出专利布局和技术壁垒，参加社会创新赛事则应强化项目的社会效益量化指标。路演演示环节要预设评委提问，准备包括市场数据验证、竞品分析矩阵在内的配套材料。

       资源对接方面，许多2016创业比赛设有赛后跟踪机制。例如创新中国赛事会为入围项目建立投资人专属对接群，诸神之战大赛提供定期校友企业走访机会。创业者应主动利用这些持续性的资源网络，将赛事参与转化为长期发展动能。

       通过系统参与2016年各类创业竞赛，创业者既能检验商业模式可行性，又能构建包括投资机构、产业伙伴、政府平台在内的生态系统。关键在于保持战略耐心，将每次参赛视为迭代升级的契机，最终在创业马拉松中跑出属于自己的加速度。